{"id":3026,"date":"2026-01-15T22:48:37","date_gmt":"2026-01-15T22:48:37","guid":{"rendered":"https:\/\/ri.fictoralimentos.com.br\/?p=3026"},"modified":"2026-01-23T19:44:28","modified_gmt":"2026-01-23T19:44:28","slug":"a-sintese-do-nosso-sistema-integrado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ri.fictoralimentos.com.br\/es\/a-sintese-do-nosso-sistema-integrado\/","title":{"rendered":"A s\u00edntese do nosso Sistema Integrado"},"content":{"rendered":"<p>O <strong>GRC (Governan\u00e7a, Riscos e Compliance)<\/strong>, para n\u00f3s, n\u00e3o \u00e9 uma fun\u00e7\u00e3o administrativa, \u00e9 a arquitetura de tomada de decis\u00e3o respons\u00e1vel que sustenta crescimento, permite previsibilidade e consolida confian\u00e7a. Evolu\u00edmos passo a passo, com profundidade t\u00e9cnica e alinhamento \u00e0s melhores pr\u00e1ticas nacionais e internacionais, construindo as bases de uma companhia que pretende permanecer, crescer e gerar valor com integridade.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>1. Governan\u00e7a Corporativa<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>A Governan\u00e7a Corporativa estabelece o sistema pelo qual a Companhia \u00e9 dirigida e monitorada, definindo princ\u00edpios, estruturas e mecanismos que orientam o processo decis\u00f3rio e disciplinam a condu\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n<p>Inspirada nos princ\u00edpios e melhores pr\u00e1ticas do IBGC \u2014 transpar\u00eancia, equidade, presta\u00e7\u00e3o de contas e responsabilidade corporativa \u2014, nossa governan\u00e7a integra estrat\u00e9gia, cultura e controles, conciliando resultados econ\u00f4micos, \u00e9tica e expectativas de acionistas, colaboradores, parceiros de neg\u00f3cio e sociedade.<\/p>\n\n\n\n<p>Esse arcabou\u00e7o orienta escolhas com integridade, assegura coer\u00eancia entre prop\u00f3sito e execu\u00e7\u00e3o, protege a reputa\u00e7\u00e3o institucional e sustenta a cria\u00e7\u00e3o de valor no longo prazo.<\/p>\n\n\n\n<p>Na pr\u00e1tica, Governan\u00e7a Corporativa na Fictor Alimentos significa:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Uma arquitetura clara de pap\u00e9is, responsabilidades e al\u00e7adas, que organiza e conecta supervis\u00e3o, gest\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o;<\/li>\n\n\n\n<li>Mecanismos formais de delibera\u00e7\u00e3o e monitoramento, promovendo rastreabilidade e alinhamento estrat\u00e9gico;<\/li>\n\n\n\n<li>Processos estruturados de presta\u00e7\u00e3o de contas e integridade, fortalecendo credibilidade, conformidade e confian\u00e7a entre stakeholders;<\/li>\n\n\n\n<li>Atua\u00e7\u00e3o orientada ao interesse de longo prazo da Companhia, equilibrando riscos, oportunidades e sustentabilidade empresarial.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>De forma integrada ao nosso Sistema de Governan\u00e7a, Riscos, Controles Internos e Compliance, a governan\u00e7a corporativa define a dire\u00e7\u00e3o e os limites, riscos fornecem visibilidade para decis\u00f5es conscientes e Compliance assegura que as escolhas sejam feitas com integridade, fortalecendo coer\u00eancia, previsibilidade e responsabilidade em cada etapa da gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>2. Gerenciamento de Riscos e Controles Internos<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Na Fictor Alimentos, riscos s\u00e3o tratados como vari\u00e1veis estrat\u00e9gicas que orientam prioriza\u00e7\u00e3o, aloca\u00e7\u00e3o de recursos e resili\u00eancia operacional.<\/p>\n\n\n\n<p>A Gest\u00e3o de Riscos e Controles Internos integra o Sistema de Governan\u00e7a, Riscos, Controles Internos e Compliance, conforme previsto na Pol\u00edtica de Gerenciamento de Riscos. Esse sistema articula processos, pessoas e responsabilidades com o objetivo de identificar, avaliar e tratar riscos de forma coordenada, fortalecendo a capacidade organizacional de atingir seus objetivos estrat\u00e9gicos e prevenir impactos adversos.<\/p>\n\n\n\n<p>A integra\u00e7\u00e3o com o C\u00f3digo de \u00c9tica, Integridade e Conduta refor\u00e7a coer\u00eancia entre valores, decis\u00f5es e comportamento esperado.<\/p>\n\n\n\n<p>Seguimos referenciais reconhecidos internacionalmente, incluindo <strong>COSO ERM<\/strong>, <strong>ISO 31000<\/strong>, <strong>ISO 37301<\/strong> e boas pr\u00e1ticas de governan\u00e7a, favorecendo rigor metodol\u00f3gico, comparabilidade e decis\u00f5es embasadas.<\/p>\n\n\n\n<p>Nosso processo contempla:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Identifica\u00e7\u00e3o Sistem\u00e1tica de Riscos: <\/strong>leitura estruturada de eventos e cen\u00e1rios internos e externos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Avalia\u00e7\u00e3o Qualitativa e Quantitativa: <\/strong>hierarquiza\u00e7\u00e3o conforme impacto, probabilidade, risco residual e apetite a risco.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mapeamento e Teste de Controles: <\/strong>verifica\u00e7\u00e3o de efic\u00e1cia e desenho de controles adicionais quando necess\u00e1rio.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Prioriza\u00e7\u00e3o e Tratamento: <\/strong>respostas proporcionais \u00e0 relev\u00e2ncia e ao contexto do risco<strong>.<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Monitoramento e Aprendizado: <\/strong>indicadores, revis\u00e3o de matriz e reporte estruturado para realimentar o ciclo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Essa abordagem sist\u00eamica cria disciplina anal\u00edtica, reduz incertezas e sustenta decis\u00f5es, com o objetivo de prevenir perdas, apoiar decis\u00f5es cr\u00edticas e gerar efici\u00eancia operacional e competitiva<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>3. Compliance<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>O Programa de \u00c9tica e Compliance integra o Sistema de Governan\u00e7a, Riscos, Controles Internos e Compliance e atua como pilar de sustenta\u00e7\u00e3o para a cultura organizacional, a tomada de decis\u00e3o e a preserva\u00e7\u00e3o da reputa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Fundamentado no C\u00f3digo de \u00c9tica e estruturado em <strong>preven\u00e7\u00e3o, detec\u00e7\u00e3o e tratamento<\/strong>, o Programa articula normas, educa\u00e7\u00e3o, controles e corresponsabilidade para proteger o neg\u00f3cio, orientar decis\u00f5es e fortalecer o ambiente \u00e9tico.<\/p>\n\n\n\n<p>O Programa se materializa em <strong>oito pilares essenciais<\/strong>, que representam os compromissos m\u00ednimos de uma organiza\u00e7\u00e3o que busca crescer com integridade:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/betim.fictoralimentos.com.br\/wp-content\/uploads\/asset-etica-compliance-fictor-alimentos.svg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2893\" style=\"width:556px;height:auto\"\/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Ao integrar esses pilares, o Programa transforma integridade em conduta cotidiana, crit\u00e9rio de decis\u00e3o e diferencial competitivo, refor\u00e7ando a confian\u00e7a do mercado e a perenidade do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O GRC (Governan\u00e7a, Riscos e Compliance), para n\u00f3s, n\u00e3o \u00e9 uma fun\u00e7\u00e3o administrativa, \u00e9 a arquitetura de tomada de decis\u00e3o respons\u00e1vel que sustenta crescimento, permite previsibilidade e consolida confian\u00e7a. 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